據中成泵業了解，現在讓企業最頭痛的是車工、鉗工、裝配工等車間技術的崗位，其實像技工類的"招工難、用工荒"已經不是一天兩天的事了。最新數據顯示，截至2011年12月，鉗工、車工、裝配等基礎技術類崗位的招聘需求與去年同期相比增幅高達28%。其中一線城市中漲幅最大的是浙江(尤其是水泵閥門之鄉溫州需求最大)同比增長50%，其次是上海，同比增長35.2%，江蘇的漲幅為16.3%。多數企業因沒有技工人員，現在都不太敢接大單，接單過來都沒有人手做，技工一直以來都是企業人員流動較大，長年需求的崗位。
資深招聘人員表示，現在高薪都很難招到人，原因主要有兩點：
一、由于現在水泵閥門行業技工類人才的短缺，很多技工學院的學生還沒有畢業，就已經由學校的就業指導中心安排好了工作。而現在人民的生活水平越來越高，普遍是以獨生子女居多，都想做拿工資高點，輕松點的活。一些大學生也不愿屈就在車間，寧愿在辦公室時做輕松點的文職工作，寧愿工資少點，也不愿意做車間的活。其實據目前了解，大多數技工的月薪都已超過辦公室的白領了?，F在技工類的整體工資增長率超過10%。
二，返工率低致用工需求量大，家門口也可以務工不用來大城市，很多人才返鄉后，就沒有再回來，而企業要求的都是需要有同類工作經驗的人選，導致工廠出現人手短缺，不得不重新招人。企業之所以如此看重實際操作經驗是考慮到大型器械及精密儀器的生產成本及維修風險，所以熟練工成為企業間爭奪的香餑餑。
企業的競爭，是產品的競爭、科技的競爭，但最終是人才的競爭。中成泵業十分重視人才的培養與選拔，一直把吸引人才，培育人才，最大限度地發揮人才的作用，作為企業的一項戰略任務。在中成，人力資源被看做是企業的第一資源，是企業發展壯大的決定性因素。在人才的培養過程中，公司建立了一套完備、系統的培訓體系，公司承諾為員工在技術和能力上全方位發展提供各種類型的培訓，并配套相應的績效考核制度，為員工獎勵、晉升提供客觀、可靠的依據。
在用人機制上，公司一貫堅持"唯賢是舉、量才使用"的用人之道。注重創造寬松、有序的人才環境，讓英雄有用武之地。在中成，是雄鷹就給他藍天，是駿馬就給他草原，努力為每個人營造人盡其才的便利條件，讓員工的個人價值獲得最大程度的實現，讓他們在工作過程中獲得一種成就感和滿足感。
一經錄用，本公司將提供具有競爭力的薪資和福利待遇。
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