近年來(lái)隨著政策逐漸放開(kāi)，體育產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)資本的新寵。尤其是2018年以來(lái)，賽事運(yùn)營(yíng)公司和網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)入跑馬圈地，BAT三大視頻巨頭入局，版權(quán)費(fèi)用屢創(chuàng)新高，體育版權(quán)爭(zhēng)奪進(jìn)入白熱化階段。螺桿泵
2018年5月底，優(yōu)酷獲得2018年俄羅斯世界杯新媒體版權(quán)，打破了此前央視不會(huì)分銷(xiāo)版權(quán)的傳言。同年10月份，優(yōu)酷拿到了CBA版權(quán)。同年7月份，PP體育與優(yōu)酷成立聯(lián)運(yùn)中心，在聯(lián)運(yùn)頻道可以共享包括歐洲五大聯(lián)賽、中超、歐冠等頂級(jí)足球版權(quán)在內(nèi)的諸多版權(quán)。在此之前，阿里通過(guò)和蘇寧易購(gòu)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，借助蘇寧體育版權(quán)資源，已經(jīng)從多維度填補(bǔ)阿里體育的空白。計(jì)量泵
幾乎在同一時(shí)期，2018年8月份，百度投資的愛(ài)奇藝與當(dāng)代明誠(chéng)子公司新英體育達(dá)成合作，成立北京新愛(ài)體育傳媒科技有限公司；同年9月份，愛(ài)奇藝體育宣布完成A輪融資8.5億元，新英傳媒持有愛(ài)奇藝體育35.42%的股權(quán)，二者合作后，統(tǒng)一更名為愛(ài)奇藝體育。合作中，原愛(ài)奇藝體育與新英體育資源共享。
從公開(kāi)資料來(lái)看，愛(ài)奇藝體育擁有的體育賽事版權(quán)資源有：2019/2020至2024/2025共6個(gè)賽季的西甲全媒體版權(quán)；2018/2019賽季至2021/2022賽季歐足聯(lián)國(guó)家隊(duì)系列賽事；亞冠聯(lián)賽、亞洲杯、世界杯亞洲區(qū)資格賽等亞足聯(lián)旗下2021/2022賽季至2027/2028賽季全部賽事；以及WTA（女子職業(yè)網(wǎng)聯(lián)）、澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽、ATP（職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)）、高爾夫美巡賽等小眾賽事。離心泵
《中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》指出,籃球是中國(guó)第一大運(yùn)動(dòng)，大環(huán)境下體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模也在不斷上升。報(bào)告顯示,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)從2012年的9500億元開(kāi)始在逐年遞增，2013年為11000億元，2017年達(dá)到21578億元，而2022年的預(yù)期值則為35970億元。
有不愿具名的分析師在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，對(duì)于體育賽事而言，版權(quán)是最重要的資源，其中賽事轉(zhuǎn)播權(quán)是最核心、變現(xiàn)能力最強(qiáng)的版權(quán)形式之一。“隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)不斷升溫，行業(yè)中的頂級(jí)賽事IP逐漸成為了稀缺資源，其價(jià)格也在各大平臺(tái)的爭(zhēng)奪中水漲船高，頂級(jí)賽事的分播權(quán)動(dòng)輒超10億元。”管道泵
以足球賽事在中國(guó)的版權(quán)費(fèi)用為例，公開(kāi)資料顯示，西甲2017/2022賽季在中國(guó)的版權(quán)費(fèi)用是3億歐元（折合人民幣約23.45億元），購(gòu)買(mǎi)方為當(dāng)代明誠(chéng)；英超2019/2022賽季在中國(guó)的版權(quán)費(fèi)用是7.21億美元（折合人民幣約51.29億元），購(gòu)買(mǎi)方為蘇寧體育；德甲2018/2023賽季在中國(guó)的版權(quán)費(fèi)用是2.5億美元（折合人民幣約17.79億元），購(gòu)買(mǎi)方為蘇寧體育。
上述分析師表示，目前體育賽事版權(quán)支出仍以各平臺(tái)“補(bǔ)貼”為主，商業(yè)變現(xiàn)是行業(yè)共同面臨的難題。“主要來(lái)源還是廣告，未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)在于會(huì)員付費(fèi)。目前體育會(huì)員數(shù)量不高，一方面是體育愛(ài)好者本身人數(shù)比例少，另一方面是體育頻道的會(huì)員收費(fèi)也不低。”該分析師稱(chēng)。潛水排污泵
長(zhǎng)江證券研報(bào)指出，目前體育賽事轉(zhuǎn)播運(yùn)營(yíng)平臺(tái)收入來(lái)源主要是“廣告收入+觀賽會(huì)員付費(fèi)收入”。在政策放開(kāi)、新媒體崛起、用戶付費(fèi)意愿提升、支付方式革新等因素的共同作用下，傳統(tǒng)電視付費(fèi)訂閱逐漸讓位于以網(wǎng)絡(luò)為收看終端的付費(fèi)模式。中國(guó)正在迎來(lái)體育內(nèi)容付費(fèi)爆發(fā)新時(shí)代，新的變現(xiàn)模式仍在探索。
普華永道的調(diào)查顯示，從收入角度來(lái)看未來(lái)數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)最為被看好。據(jù)預(yù)測(cè)，數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播未來(lái)3年-5年的年均收入增長(zhǎng)率達(dá)11.5%，是傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的約3.6倍，這主要是由于消費(fèi)行為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入而導(dǎo)致的。雖然傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率將會(huì)持續(xù)下降，但總體來(lái)說(shuō)預(yù)計(jì)仍有3.2%的年均增長(zhǎng)率，這意味著傳統(tǒng)電視媒介的重要性仍不容忽視。
